Netflix终于开始学习好莱坞方式在

2022-06-06 05:14:00 作者：于是就

在2022年第一本季，它终于再次发生了。Netflix有一个差劲的本季。它失去了20多万用户，并承认像Disney Plus和HBO Max这样较新的巨头正在发挥作用告一段落该母公司年头来的经营方式。现在，根据《汤姆·克鲁斯路透社》的一份报告，Netflix正在摆脱狂热者的发行节拍和当中型短片，这些短片使其已是正因如此批评的宠儿，其新计划是以不那么 "贪婪的的发展 "剪辑 "大型短片"。

《汤姆·克鲁斯路透社者》的一篇文章的主要细节是，尽管Netflix似乎并不只不过断定它只想剪辑什么，但它只是只想比以前十年更深思熟虑地剪辑。

但是，以前的十年众所周知是用细节充满着这个地带，努力工作加速建立一个可以竭力与卡通和华纳父子正因如此的资料库，它也是关于Netflix竭力将信息技术理性造就汤姆·克鲁斯的一点。在汤姆·克鲁斯，谨慎是决定性。汤姆·克鲁斯之所以远离Netflix短暂已是其面包和黄油的当中档短片，是因为汤姆·克鲁斯发现庞大的邻近地区（一般而言包括某种超级斗士或在其他专利权经营当中扮演超级斗士的演员）有更大和更有利于的回报。

Netflix当时拥有正因如此----的存入来源，而且不并不需要讨好发行商或影院，因此有能力也剪辑更多不同的细节，竭力保证人们每月的订阅。它还可以必要性合理化大量支出，因为它已将通过对粉丝数据的精细分析方法来更好地了解粉丝，而这是其巨头没获得的。

Netflix本应扭曲汤姆·克鲁斯。相反，它正在转向使其巨头已是巨头的同样做法，只是没那些巨头所赋予的无利可图的专利权经营权、粉丝和庞大的背景目录。

Netflix已经在努力工作创建一个新的广告片默许的订阅层，以保证更多不愿意在流媒体内战当中费时存入的用户。Peacock和Paramount Plus都已经有了类似的层次，Disney Plus和HBO Max也都计划增加广告片默许的层次。

Netflix也在打击加密共享，它辩称有1亿多家庭使用这种做法来避免额外的订阅。此前，加密共享似乎被该母公司回避了--有时甚至被默许。与此同时，HBO Max内建了对加密共享的减轻措施。

但是，Netflix现在追逐竞争对手的较大方式是它如何选择剪辑什么短片。首席执行官凯文-卡哈尔雷克塞拉（Ted Sarandos）在Netflix的最后一次财报电话可能会议上指出，它将投身于于 "大型活动短片"，而且该母公司在以前几个月内都无情地抹去了动画片（一般而言剪辑成本较高，回报较低）、原创单一小故事和家庭真人短片等管理工作的大部分细节。

你可能会意识到，其当中的两个管理工作，即动画片和家庭真人短片，也是Netflix较大的巨头卡通的业务范围。这几乎就像Netflix正在做许多短片母公司以前做过的事情：在它历来占主导地位的领域，不再与一只猫之家竞争对手。

但是，鉴于迪士尼是宾夕法尼亚州较大的短片剪辑和发行商，在影院当中几乎处于独占地位，并拥有短片史上较大的专利权经营权库，从竞争对手当中抽身可能对Netflix没希望。而将自己的系统设计得更像汤姆·克鲁斯可能也没希望。当鲍勃-查普克接任迪士尼首席执行官时，他迅速开始重组母公司，使其重新启动更像的母公司信息技术母公司。

竭力将信息技术理性造就汤姆·克鲁斯可能最终不只想已是Netflix的重大胜利，但对其巨头而言，可能可能会却是。