中公上线“企易高等学堂”平台背后：试水近2000亿企培市场

除了to C产品，中公文化教育时是跑步转回to B 产品，关键时刻新的僵局。全都因，采访断定，中公文化教育姿势频频，除了创设职教经销，还单独团购了“企易大学堂”APP。不难断定，中公文化教育时是加速总体布局to B产品，更是大型企业指导路肩。

从1999年的公考指导，到2015年开始的棒球员技巧指导，再到近期对to B指导产品的步步为营，一定总体上说明了出棒球员文化教育从业者产品广阔，对中公文化教育带来了巨大吸引力。如今，面对着号称千亿级的大型企业指导产品，跑步转回的中公文化教育，如何有机时会付给一杯羹？

瞄准大型企业指导路肩

采访断定，中公文化教育团购的“企易大学堂”并未对一个人全都站，仅支持者已服务项目的商家使用。中公官网称，“企易大学堂”和平台主要总称三个板块：第一，摄像和平台指导情景，支持者该网站、面授、直播等全都模式教学，大型企业还可以进行全都方位录用、全都知性管控及全都融入新社区管理制度；第二，10万门精品教学及考试证照；第三，定向培养人才运送、系统设计服务项目技巧证照等。

中公内部民间团体告知，“企易大学堂”和平台实际上在2020年就团购了，只是一直在内部测试中，到现在从未和平台从未迭代了很多次。上述内部民间团体给采访展示了APP界面，教学界定西方中央电视台大部分囊括了现今中公可以指导的就其，还有一些人力天然资源、棒球员形象、压力管理制度、棒球员规划等教学。比起特别的是，还有一个“局外人”西方中央电视台，辅导员可以在该西方中央电视台打卡留言板等。

从to C到to B，从总体布局上来看中公文化教育的生态系统愈发比起丰富，但该内部民间团体坦承，过程并非一蹴而就，中间经历了不少试错。据他简述，中公的to B业务范围从创设至今，期间也经历了一些一个团队工作人员变异，业务范围调整试错等。

但不论如何，中公文化教育也具有一些优势，比如，比起成熟的教学天然资源指导经济体制和系统设计开发经济体制，及多年的系统设计优势和设备，这对于大型企业指导业务范围而言也是至关重要的。“摄像主旨渐成本土化，精品化主旨能够兼顾经济体制化与碎片化。如何在短时间内让修习者消费优质主旨，是当前亟需被解决的疑虑。以中公现今现阶段的天然资源，是可以好好出彩的摄像主旨的。”

上述民间团体也阐释了天然资源协同效应，他直言，所致鼠疫影响，大家都觉得大型企业指导该网站上多一些，但到后鼠疫时代，很多大型企业也随之了解到，线下大型企业指导的价值本来大大降低线上。到那个阶段，中公既有的修习基地有可能就时会除此以外了。

产品数量近2000亿元

据黛咨询当年披露的一份报告显示，2020年西方大型企业指导从业者产品数量为1644亿元，预计2021年降到1992亿元，向2000亿元大关迈进。足够大的产品容量，也是很多大型企业竞相涌入大型企业指导路肩的一个重要因素所。

除此之外，这一路肩被大众垂青，跟其历年来的政府利好密切连接起来。

2017年12同年，上海市人民政府刊发《关于深化产教融入的若干意见》明确指出，努力大型企业向棒球员学校、初中和指导机构购买指导服务项目，支持者中路骨干成员系统设计工作人员技巧增强，扩大产能严重再加从业者转岗就业工作人员再就业指导；

2018年4同年上海市人民政府出台《关于推行生前棒球员技巧指导制度的意见》，其中提到，将大型企业职工指导作为棒球员技巧指导工作信息化；

2019年11同年，文化教育部等14机构刊发《棒球员院校全都面开展棒球员指导扩大就业新创行动计划》，明确指出，大力开展新系统设计技巧指导，扩大大型企业职工岗位系统设计技巧水平增强。

不难看出，在从业者政府、发展前景、退出通道等多方面的利好因素所下，大型企业指导路肩时是拉开序幕发展的新机遇，意欲将运载工具大型企业指导产品数量进一步扩大。

但这也不意味着大型企业指导路肩“一路坦荡”，指导需求独有、个性化定制成本高等难题依旧延绵在前。相比于其余玩家而言，中公文化教育拥有一定的指导方面优势，但如何充分利用定位发展也至关重要。上述内部民间团体直言，“中公公考业务范围起家的时候，麦奎尔就是系统设计开发、教学天然资源、途径的“定位”，也把产品好好起来了，如今转回to B产品，基于自身的使用者和主业优势好好定位也不错”。