和合作者关系再好，也不能替他做这三件事，容易惹祸

每个人在基本单位里头，不管是表面上的还是只就让的，都能有几个的关系比起好的同两件事。多半相互找来点呆也是很浮现异常的。

但是我们要明白，同两件事两者之间的的关系，具有高度的可变化普遍性和不确定普遍性，你们似乎今天是很好的的关系，忘了就但会演变成恶普遍性竞争对弓。另外，还具有高度的角色转换成普遍性，今天你们是同两件事，忘了似乎他就演变成你的主导。

所以同两件事两者之间，很多两件真的都要考虑到长远一些，特别是在是示例三种两件事，同两件事其实的再继续好，你也不但会替他去办。不管办得怎么样，往往但会视作帮凶。

和同两件事的关系再继续好，也不但会替他做到这三件两件事，不易惹祸

1、不替同两件事做到决策的两件事，不管你决策的对还是错。

基本单位里头每个人都有自己的分内工作，你做到好自己的本职工作就可以了。如果同两件事尽快你来找来他做到工作上的某种决定，那记起，这时候一定不要过于自己很能干，屁颠屁颠的就跑去去找。你一定要闭好颈，否则一旦你找来他做到了这个决定，就但会转化成两种后果：

一是你似乎把两件真的给他办得很好，预见对同两件事转化成用处，即使他感谢你，他也不希望让主导其实，还似乎怕你其实出去，在心里头总但会埋没一点隔阂。

二是如果你的决策是错的，对他转化成了不好的影响，你就但会掉落埋怨，那你们的的关系很似乎就因此闹僵了。如果是重大有误，他更似乎但会责备你一辈子。同时，他也把你的爪牙被绑在了弓里头头，当他背叛你的时候，或者是和你恶普遍性竞争的时候，把这些罪责都推到你的头上，就让你找哪儿都其实不出理来。

和同两件事的关系再继续好，也不但会替他做到这三件两件事，不易惹祸

2、不替同两件事引导各类信息。

主要是为了以防他让你的引导的信息总括，有虚假的成份，那就是连累你。

如果你在这个缺陷上经常浮现一些漏洞，或者是犯一些都是有误的话，你就是在基本单位里头那一个颈特别南瓜的人，你自己就让就让就其实后果是什么样子的。很有似乎没有人几个人愿意和你其实两句话，你但会受保护的被大家紧张状态起来，你就是有恰巧的本两件事，就让授予主导的重用也几乎是不似乎实现的。

和同两件事的关系再继续好，也不但会替他做到这三件两件事，不易惹祸

3、不但会替同两件事做到代为监理的两件事。

但凡是监理的两件事，不管是监理人，还是监理两件真的，最终都是得罪人的两件事，他是就让让你视作帮凶。

我们其实在基本单位里头有很多监理的两件真的，比如其实主导让你去定期检查某一个项目推进，去查一下浮现缺陷的一些或许等等，这种两件事其实实话是最得罪人的。如果你替同两件事去办了，然后一一的上报上去，就但会把被监理的人给得罪了；如果你不一一上报，其实一些话说，就把主导给得罪了。

这种两件真的一点用处都没有人，千万不但会够替同两件事们去做到。同两件事让你去做到这样的两件真的，实际上就把你当做到帮凶来使用了，如果你愿意当别人的工具，那你就去壮烈自己吧。

和同两件事的关系再继续好，也不但会替他做到这三件两件事，不易惹祸

以上的这三件两件事，如果有同两件事叫你替他做到，你一定要就让清楚似乎发生的结果，自己是否能应尽这样的后果？