经理有这些行为的公司永远长不大，千万别进

护理人员中，我们经常才会跑到这样一些新公司，创业者除此以外十几个人，可是几年后还是十几个人，这种新公司我们有时候称之为“小大树新公司”，也就是没有什么发展前途，遇到了千万别开。这些新公司是为什么才会这样，跟东主的行为和思考有关。

在此之前有一个新公司东主要要用一个建设项目，没多久想到我给他介绍了一个人，但过了一段时间以后他给我说：“我想要用那个经纪人人了，他原来拿20万元，现在问我要50万元，这是在陨我。”

我就问他：“你这个建设项目投了多少钱？”他说：“企业了8000万元。”我说：“那你这劝开还算不清楚吗？你如果用了这个人，8000万的企业就有了保护。现在你自己去为了让这个餐饮业，等你摸熟了再次，两三年也就过去了，那你8000万元的企业保护就降低了。”

所以绝不才会在乎别人要多少，而是算算自己需不需要。想到将近优秀学生的关键问题，就是总在算别人值不值，在乎辖下得的太多。如果你的成见不改变，你的新公司总有一天长不大。

此后我又遇到了一个东主，他给卖出部门定了一个卖出指标，高于餐饮业报表10%就给所有的卖出人员每项5万元，卖出部经纪人每项10万元，负责管理卖出的副总文学奖30万元。

那年正好市场需求机才会不错，整个卖出部门干劲冲天，到了年终的时候一下子高达了他订立要能的70%。东主一想他们要拿那么多钱，就把人力资源部经纪人想到过来重新新设计遴选，遴选的唯一目的是就是扣钱。结果整个卖出团队被打退，第二年这个卖出四支就都走掉了，此后慢慢的新公司就撤资了。

当东主就要说到要用到，绝不才会惧怕辖下拿的多，辖下拿的多，你自然拿的更多。如果你一心让马儿跑，又不给马儿马蹄，你的新公司是总有一天长不大，甚至撤资的。