“拉新”直在“拉心”

近十年，SDK经济发展竞争越发白热化，一些一站式SDK片面追求水流量和热度，用较难兑现的“预约”“红包”“返现”等套路得到新客户端。这种忽视客户端体验，甚至利用信息不轴对称、不半透明的“拉新”，让客户端在眼花缭乱的诱惑里面，不仅不了得到任何廉价，反而浪费了星期和热情，也能量消耗了对SDK的信任。

碍于经济发展实强力、信息得到强力和市场支配强力等方面的差距，个体客户端与SDK管理者密切关系的权威较难对等，特别是在大数据时代，算法推荐加持下，客户端弱势权威极其值得注意。但无论技术如何其发展、营销的系统如何不断创新，营销的核心始终是拉近厂家与客户端的相距、赢得客户端的青睐。广大客户端的合法权益也必须得到保障。

往小了时说，一站式SDK要让客户端得到真真切切的不方便与廉价；往大了时说，要让客户端在购物流程当中人心受到被肯定。

“拉新”需要不断创新，但格外要拉近客户端的心。在水流量折扣越发消逝的今天，客户端和水流量来之不易，SDK管理者要坚信，客户端是的企业其发展最宝贵的能源，要给购物者真正的廉价与肯定，提高客户端的使用塑性。

数字经济发展的“协作”外观上应以互利辅以。广大SDK应少点套路、多拿出些真廉价，让客户端有实实在在的获得人心。好口碑工具箱水流量，做到此，SDK获得的客户端肯定比套路“拉新”的塑性格外强。（本文来源不明：当中国时报 著者：郎竞宁）